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以客户为期望价值焦点:不断的满足客户的要求。所以瑞克不断的改革更新来满足客户的需求,不断的满足客户,并且超越客户的要求和希望。

领导的作用:瑞克的领导组织,确立企业发展的目标方向。使得员工能够融入到发展的目标和方向中来,保持一致的发展。

全员参与:团结一致,朝着制定的方向努力奋斗。

过程方法:组合活动,团结活动,鼓励支持大伙一致前进。

管理方法:一切的体系方法跟随着目标方向走。

持续改进:不断的改进,融合,接近目标。

决策方法:有效决策事实数据的基础上。

互利关系:瑞克的发展可以使得所有和瑞克相关的人员得到利益。

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